文化分享會第五期 | 從普通員工到魯普耐特合伙人

成長之路

在魯普耐特高速發(fā)展的17年里，從創(chuàng)業(yè)初期三十多個員工，到目前近千名員工，當(dāng)初跟隨董事長沈明打天下的人，有耐不住辛苦走了的，也有十年如一日堅守在普通崗位的。而他，一個沒有任何背景的人卻從一名普通員工成長為獨擋一面的山東魯普耐特機械有限公司總經(jīng)理！也許有人會好奇，有人會揣測，那么，鞏總是如何做到的呢？

初入魯普耐特，鞏總從一名普通電工干起，所有廠長不干的工作他都干，下午五點下班之后，到七點下一班員工接班之前，雖然沒有報酬依然努力工作，把公司的事當(dāng)成自己的事。鞏總就是這樣，十?dāng)?shù)年如一日在魯普耐特默默付出，跟隨魯普耐特一起成長。從員工破格提拔為廠長，歷任生產(chǎn)事業(yè)部經(jīng)理、總經(jīng)理助理、副總經(jīng)理、子公司濟南魯普耐特、格瑞特公司總經(jīng)理、一路走來成為股東合伙人機械公司總經(jīng)理。

你或許不理解：他為什么這么拼？還是個電工的時候，拿著1200元工資，卻1個人干著3個人的活，主動承擔(dān)工作職責(zé)范圍以外的活；身為生產(chǎn)副總，關(guān)心員工，因公司訂單多，經(jīng)常為了趕交期與一線員工一起加班加點工作；創(chuàng)建濟南公司、格瑞特公司初期，生產(chǎn)工廠條件非常艱苦，帶領(lǐng)員工不怕苦、不怕累、排除萬難，把公司順利搭建起來；成為機械公司總經(jīng)理，尊貴如斯，但他依然維持初心，把魯普耐特的事當(dāng)成自事，把機械公司當(dāng)成自己的家，把這份工作當(dāng)成一份事業(yè)來經(jīng)營著。是的，這就是“魯普耐特人”的精神在支持著他。

回顧在魯普耐特的15年，鞏總說他并沒有做什么了不起的貢獻，也沒什么可炫耀的成績，感恩魯普耐特這個平臺給他機會展示自己的才干。他說我們大部分是因為看見而相信，而他是因為相信而看到，因為相信魯普耐特這個平臺，相信魯普耐特會發(fā)展的越來越好，所以他選擇堅守，選擇擔(dān)當(dāng)，選擇奉獻。

鞏總很多事喜歡親力親為、盡心盡力去完成任務(wù)；把大部分的時間放在公司，泡在車間現(xiàn)場以便于及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題；在領(lǐng)導(dǎo)委派任務(wù)時，勇于承擔(dān)，沖在第一線，把公司的事情當(dāng)成自己的事情來做。用自己生發(fā)的適合自己的成功經(jīng)驗，在人生的每一個階段取得每個階段的收獲和結(jié)果。正是他這種勇于擔(dān)當(dāng)、正直、勤奮、感恩、奉獻的精神，這種以廠為家、高度負責(zé)、盡心盡力的精神，潛移默化地影響著他的團隊和他身邊的每一個人。沒有秘訣、沒有捷徑，只有相信和結(jié)果！所以說，鞏總從一名普通員工成長為目前機械公司的總經(jīng)理，從平凡到傳奇，絕非偶然而是必然。

分享的最后，鞏總勉勵我們?nèi)w魯普耐特人，只要有價值有結(jié)果，公司一定會給予大家更大的發(fā)展平臺和機會。

企業(yè)發(fā)展最需要的是人才，人才什么樣？擁有鞏總這樣擁有“正直、勤奮、感恩、奉獻、勇于擔(dān)當(dāng)”的魯普耐特人精神就是魯普耐特的人才。鞏總跟上了魯普耐特發(fā)展的腳步，他不懈努力付出的精神是我們魯普耐特企業(yè)精神的最佳體現(xiàn)。

希望鞏總的成功之路能帶給大家更多的啟示。